Este curso de desarrollo de negocio tiene por objetivo dotar a sus alumnos de las habilidades y competencias necesarias para crear o desarrollar su empresa, desde la concepción de la idea hasta su puesta en marcha.
Serás capaz de validar tu idea y modelo de negocio, para ello utilizaremos una metodología 100% practica basada en Filosofía Lean y metodologías Lean Startup y Customer Development.
CONTENIDOS
Módulo 1: LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.
La metodología “Lean Startup” (construir-medir-aprender): movimiento “Lean startup”, Necesidades de ahorro de tiempo y dinero en la puesta en marcha de nuevos negocios.
El Producto Mínimo Viable (construir): con el PMV verificamos nuestras hipótesis deforma económica.
Las métricas (medir): Indicadores para clasificar el comportamiento de los usuarios.
Pivotar o perseverar (aprender): validar nuestras hipótesis como para continuar en el proyecto (perseverar) o cambiar de rumbo(pivotar).
Módulo 2: MODELOS DE NEGOCIO.
El Lienzo del Modelo de Negocio: la herramienta “Business Model Canvas”.
Componentes de un Modelo de Negocio: los 9 componentes para definir un modelo de negocio.
Módulo 3: LA PROPUESTA DE VALOR. Value Proposition, contrastar las necesidades de nuestro segmento de clientes con nuestra propuesta de valor, y para ello trabajaremos en 4 fases:
Observar a nuestro cliente.
Diseñar el Mapa de Valor
Encaje
Validar
Módulo 4: Emprendedor. Habilidades y herramientas.